他們是政府采購全過程咨詢的開拓者，走進了政府采購全過程咨詢的“無人區(qū)”；他們研發(fā)了政府采購從前期咨詢、招標采購，到履約驗收及項目后評價等全過程咨詢的參考流程；他們所承接項目至今未接到任何質疑和投訴，為采購人解決了后顧之憂，贏得了采購人的極大贊賞。

他們就是云之龍集團的政府采購全過程咨詢精英團隊。

 

專注→專業(yè)，用時：19年

      云之龍集團走過了19個春秋，歷經磨煉，始終專注于政府采購領域的研究。正因為這份長達19年的專注，鑄就了一支專業(yè)高效的政府采購全過程咨詢團隊。

隨著《深化政府采購制度改革方案》的逐步清晰和明朗，近年來政府采購領域掀起了一輪又一輪政府采購制度的改革風暴，更加強化了采購人的主體責任?；谶@一背景，云之龍集團為了更好地為廣大業(yè)主提供全方位的專業(yè)咨詢服務，迅速成立了一支專業(yè)的政府采購全過程咨詢團隊，走進政府采購全過程咨詢領域的“無人區(qū)”。隨著“深改”腳步的不斷加快，代理機構向專業(yè)化咨詢領域轉型的發(fā)展步伐愈加堅定。近年來云之龍集團為了減輕采購人的主體責任，不斷研發(fā)和優(yōu)化政府采購全過程咨詢的流程，現已成熟上線，不僅獲得上級部門的高度贊賞，也贏得了廣大業(yè)主的一致好評。

 

邀請行業(yè)專家共同探討政府采購全過程咨詢的規(guī)范流程制作

 

團隊在政府采購全過程咨詢的推行中遇到過不少困難。特別是很多采購單位對全過程咨詢領域不了解，他們習慣于原來的政府采購執(zhí)行模式，對前期咨詢及履約驗收工作交由專業(yè)咨詢機構執(zhí)行的模式不太適應。但是在原來的采購模式中，采購人往往由于前期工作沒有做到位，在執(zhí)行項目過程出現各類問題，導致投標人質疑投訴，或者由于采購人內部意見無法統(tǒng)一，造成時間一拖再拖的情況也不在少數。

隨著政府采購制度改革的不斷推進，政府采購也變得越來越透明，營商環(huán)境不斷優(yōu)化，供應商的權利越來越大，維權意識越來越強，采購項目質疑投訴數量也在不斷攀升，采購人的采購工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
      政府采購全過程咨詢團隊的出現，減輕了采購人的工作壓力，降低了采購人的履職風險，提高了采購效率，節(jié)約了財政資金，為采購人提供了更全面、更專業(yè)、更高效的采購咨詢服務。

 

項目經理林杰程在項目現場實地勘察

2019年度，該團隊承接了100多個政府采購咨詢項目，為采購人提供了采購需求編制、預算編制、招標采購、履約驗收等專業(yè)服務，獲得了采購人的一致好評，項目執(zhí)行過程沒有受到質疑或投訴，為代理機構轉型升級奠定了堅實的基礎。

云之龍集團近兩年通過專業(yè)團隊對政府采購全過程咨詢流程的不斷研發(fā)，取得了初步成效，并得到了管理部門的高度認可，在2019年政府采購峰會上榮獲中國政府采購優(yōu)秀咨詢機構獎。

 

因為專業(yè)，鑄就高效

       我們都知道“華為凌晨四點的響應”這個故事，它體現的不僅僅是工作流程的合理，更是專業(yè)團隊的高效配合。在政府采購全過程咨詢團隊的工作中，也將“高效”展現得淋漓盡致。

2019年，廣西某高校計劃在9月開學后把建成的實驗室大樓投入使用，但是直到7月，實驗室家具及設備還未提上采購日程。由于該采購單位各部門自行詢價，詢價方式不統(tǒng)一，提出的需求標準各不相同，再加上不合理的預算，讓該項目的推進變得難上加難。采購人明白，這樣下去，可能會影響到開學工作。在了解到云之龍集團的政府采購全過程咨詢業(yè)務后，采購人迅速找到了政府采購全過程咨詢團隊，并委托團隊對該項目做政府采購全過程咨詢。

時間緊，任務重。盡管團隊接到任務時已是周五晚上，但是當晚團隊就迅速組建好專業(yè)的實驗室家具及設備采購工作小組。在周末的清晨，工作小組早早到達項目現場進行實地勘察。小組成員分工合作，對采購的實驗室家具及設備的擺放位置進行了實地丈量，并在現場與采購人對采購需求一一進行核對、修改。在大家的積極配合下，咨詢團隊僅用2天時間就完成了整棟大樓的現場勘察。

經過咨詢團隊及行業(yè)專家小組對采購需求的編制和論證，僅用3天時間就編制出了新的采購需求；接著，團隊根據采購需求重新進行市場調查，為采購人重新編制了采購預算；由于前期工作完成得出色，招標采購環(huán)節(jié)也進行得十分順利，在最快時間內按照規(guī)定程序走完了公開招標流程。

9月，實驗室家具及設備順利進場，并經過驗收合格，投入使用，這時恰逢開學。高效的服務為采購人贏得了時間，也為咨詢團隊贏得了尊重和贊賞。

 

 團隊成員實地勘察實驗室家具及設備的擺放位置

 

對話精英團隊

在與團隊成員們聊完政府采購全過程咨詢的故事之后，小編對話了團隊的資深項目經理。

 

問：團隊成員之前從事的都是招標代理工作，現在轉型做政府采購全過程咨詢，你們的優(yōu)勢在哪里？

政府采購全過程咨詢部總經理黃旭表示：
“我們團隊成員大多都有著十多年的招標代理經驗，積累了海量的供應商資源，團隊中的專業(yè)技術人員熟悉各行各業(yè)中的設備、貨物、服務的相關技術要求。此外，我們還建立了專業(yè)的供應商庫、方案庫、專家?guī)斓然A庫，為我們的政府采購全過程咨詢工作開展準備了充足的養(yǎng)分?！?

 

問：2019年，你們團隊承接的項目從未接到質疑和投訴，請問你們是如何為采購人實現政府采購項目的整體把關？

項目經理林杰程（專業(yè)范圍：信息化系統(tǒng)集成、機電設備、自動化、大數據、安防系統(tǒng)、醫(yī)療設備、教學設備、實驗室家具及設備等）回答：
“在以往的政府采購工作中，采購人只重視招標流程這塊工作，對于前期的需求編制、市場調查、預算編制以及后期的履約驗收工作等都不太重視的。但是，往往是這些我們不重視的環(huán)節(jié)，影響著政府采購的質量及結果。因此，我們團隊在執(zhí)行政府采購全過程咨詢時，要將大量的時間和精力用在前期工作中，明確采購人的真實需求，必要時還要組織專業(yè)技術力量到項目現場進行實地考察，為采購人量身定制項目的采購需求；然后通過強大的供應商庫篩選出能滿足條件的供應商進行詢價，對比3家以上（一般是5~10家）供應商的報價并通過大數據分析，作出科學合理的項目預算建議。同樣，在履約驗收環(huán)節(jié)也毫不放松，組建專家團隊檢驗，發(fā)現問題立即要求供應商整改，為采購人把好最后一道關，確保采購工作高質量完成?！?

 

問：剛才聽你們介紹，廣西某高校的項目能在一個多月的時間完成需求診斷、招標采購、履約驗收工作等，實屬不易，團隊成員是如何實現高效執(zhí)行項目的？

項目經理蔣柳寧（專業(yè)范圍：信息化建設、教學設備、辦公自動化、家具、大數據分析、制冷設備、醫(yī)療設備、印刷、廣告宣傳、酒店用品等）回答：
“以往采購前期詢價的過程中，業(yè)主內部會有不同聲音，導致項目無法正常推進；在這個項目的全過程咨詢過程中，經過了充分的了解和溝通，采購人對我們有了足夠的信任，因此非常配合，讓我們得以更高效地完成。此外，能如期高效完成項目，和我們團隊中的每一位項目人員都經過多年磨煉，對家具及設備類型的政府采購項目流程了如指掌也是分不開的。我們對政府采購的每一個環(huán)節(jié)都進行了嚴格把控，從需求編制及診斷、預算編制，再到招標采購和履約驗收，環(huán)環(huán)相扣，確保項目不會有任何問題，這樣才高效完成了這個高挑戰(zhàn)的項目?！?

 

問：聽說你們團隊有特別的學習方法，能和我們分享一下嗎？

項目經理丁澤京（專業(yè)范圍：工業(yè)類儀器儀表、信息化集成系統(tǒng)、消防設備、機電設備、自動化、大數據、辦公家具等）回答：
“未來的路任重道遠，但是我們團隊中的每一個人都做好了充足的準備。團隊經常開展學習分享活動，形成了法規(guī)半小時、技術論壇、每月好書分享等固定學習活動。學習，已經成為了我們迎接未來的最好方式。”

 

團隊開展學習分享會議

 

努力讓政府采購更陽光、更便捷、更和諧

       讓政府采購更陽光、更便捷、更和諧，是云之龍集團的使命，更是政府采購全過程咨詢團隊的使命擔當。

未來，政府采購全過程咨詢團隊將繼續(xù)加強對政府采購全產業(yè)鏈服務流程的研發(fā)，為政府采購提供系統(tǒng)化、集約化服務，為政府采購全過程咨詢推向標準化、規(guī)范化貢獻力量。
      源于專業(yè)，鑄就高效。政府采購全過程咨詢團隊已邁進了政府采購領域的全新大門，未來，必將乘著政府采購深化改革的東風，憑借著對政府采購行業(yè)的無比熱愛和拼搏不息的精神，迎著時代浪潮，浩浩遠行。

（文中圖片均為疫期前拍攝）