2019年7月27日，云之龍集團在中明大廈12樓會議室召開上半年工作總結(jié)會。集團董事長梁榮森、總裁王鐿霖及集團中高層領(lǐng)導、各分公司總經(jīng)理等五十多人參加會議。

總結(jié)會現(xiàn)場

梁榮森董事長、王鐿霖總裁參加會議

王鐿霖總裁發(fā)言

       會議指出，2019年上半年，集團做了大量工作，成績喜人。

       一是兩大全過程咨詢業(yè)務(wù)快速發(fā)展，各項工作流程、模板文件、表單全面落實，項目開展井然有序。政府采購咨詢業(yè)務(wù)走在行業(yè)最前端，是政府采購咨詢領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的開拓者。

       二是助推政采云區(qū)劃落地，推進廣西政府采購信息化建設(shè)，進一步提升集團品牌效應(yīng)。

       三是不斷引進高端人才，充實政府采購全過程及工程全過程咨詢的人才隊伍，集團現(xiàn)擁有一級結(jié)構(gòu)師、一級建造師、監(jiān)理師、高級工程師等各方面專業(yè)人才。

       四是云龍學校講師團隊不斷擴大，許多優(yōu)秀人才在兼顧工作的同時走上內(nèi)訓師崗位，為政府采購咨詢行業(yè)培養(yǎng)了大批可用人才。

       五是集團重新提煉企業(yè)文化，明確品牌定位，為“百年企業(yè)”的戰(zhàn)略目標保駕護航。

       會議表彰了努力奮斗的云之龍人。不分晝夜往返穿梭在全區(qū)的政采云合作部推廣培訓團隊；主動申請加班至深夜，在一個月時間內(nèi)高效完成項目的造價咨詢團隊；還有“下班早點回家”已是奢侈的投標小組……這些云之龍的奮斗者，以實際行動詮釋著忠誠敬業(yè)、自律奮進的企業(yè)文化。

       會議部署了2019年下半年工作。一是大力推進管理及技術(shù)兩條后備人才通道建設(shè)，加強對后備人才管理知識培訓；二是推動企業(yè)文化全面落地，使企業(yè)文化在每一位云之龍人身上內(nèi)化于心、外化于行。三是成立策劃小組，對20周年慶典活動做好前期準備。四是推進專業(yè)網(wǎng)課制作進程，以網(wǎng)課為著力點，提升品牌競爭力。

      政采云在會上對上半年廣西各地市政采云落地工作進行總結(jié)，他們表示，云之龍集團已經(jīng)成為政采云戰(zhàn)略級的高級合作伙伴，希望雙方繼續(xù)加強合作，實現(xiàn)共贏，加快實現(xiàn)廣西政府采購信息化。

       集團副總裁謝志紅以“因夢想而執(zhí)著”做主題演講，共同探討政府采購制度改革后的發(fā)展方向、政府采購全過程咨詢業(yè)務(wù)等。她說，為采購人提供全過程的咨詢服務(wù)能減輕采購人工作量、提高工作效率、降低采購人的法律責任、解決采購人專業(yè)人才不足、節(jié)省財政資金等。

集團副總裁謝志紅講話

       集團副總裁聶嘉薇分析2019年上半年集團業(yè)務(wù)情況，與大家分享新業(yè)務(wù)推廣經(jīng)驗。她表示，在自媒體時代，人人都是集團的代言人，要通過微信等新媒體平臺加強對集團的宣傳推廣。同時要樹立起品牌形象，提升品牌競爭力，以品牌效應(yīng)帶動集團的業(yè)務(wù)發(fā)展。

集團副總裁聶嘉薇講話

       會上，各分公司總經(jīng)理分享了業(yè)務(wù)拓展、人才管理、團隊建設(shè)等經(jīng)驗，同時也提出分公司發(fā)展中存在的問題及合理化建議。會議氣氛活躍，各方表達了合理訴求，并提出可行的解決辦法。

2019年上半年，
云之龍集團已熱血收官！

       2019年下半年，云之龍集團將努力走在政府采購深化改革政策前端，加快集團業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，全面推進全過程工程咨詢及政府采購全過程咨詢兩大業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

       奮斗創(chuàng)造歷史，實干成就未來。云之龍集團是奮斗者的歸屬地，奮斗者未來無限！下半年，云之龍人必將以飽滿的熱情，涵養(yǎng)實干的態(tài)度，篤定逢山開路、遇水架橋的決心，迎難而上，開拓進取，在政府采購咨詢領(lǐng)域“擼起袖子加油干”！