為使云之龍集團(tuán)員工不斷提升工作勝任能力和技術(shù)水平，更好地完成崗位工作，2019年4月-5月，云之龍集團(tuán)對(duì)員工進(jìn)行“軟實(shí)力”和“硬技術(shù)”的崗位考核。

為做好考核工作，云之龍集團(tuán)成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以集團(tuán)總裁王鐿霖為組長(zhǎng)，副總裁韋明劍為副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核內(nèi)容、考核方式的設(shè)置，并對(duì)考核全程監(jiān)督。

項(xiàng)目人員考核現(xiàn)場(chǎng)

此次考核內(nèi)容全面，在行政人員的考核中涉及日常工作職責(zé)及實(shí)務(wù)、商務(wù)接待禮儀、集團(tuán)管理制度、公文寫作、方案策劃及組織安排等，全面系統(tǒng)地檢測(cè)行政人員日常工作能力。

客戶經(jīng)理實(shí)景模擬考核

在項(xiàng)目人員的考核中，涉及政府采購(gòu)和工程的法律法規(guī)理論知識(shí)，以及唱標(biāo)錄入、開(kāi)評(píng)標(biāo)表格制作、崗位操作流程的實(shí)操演練。在對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核中，除了考核相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、標(biāo)書制作、商務(wù)禮儀等內(nèi)容外，還注重考查項(xiàng)目經(jīng)理的客戶滿意度。從考核中，提高項(xiàng)目人員注重服務(wù)的意識(shí)，樹(shù)立掏心服務(wù)的價(jià)值觀。

參加考核的項(xiàng)目人員表示，考核前已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備，在準(zhǔn)備中發(fā)現(xiàn)自己工作存在的問(wèn)題，不斷查漏補(bǔ)缺，提升自己。通過(guò)考核，更清楚地看到自己的優(yōu)勢(shì)和不足，在今后的工作中，需要不斷完善自身，提高自己的工作能力。

崗位考核每?jī)赡昱e行一次，旨在提升員工的工作能力，篩選優(yōu)秀人才納入集團(tuán)管理層梯隊(duì)。云之龍集團(tuán)注重員工培訓(xùn)與考核，注重提升員工的綜合素質(zhì)，將更多優(yōu)秀的人才投入到政府采購(gòu)咨詢工作中。