2021年8月29日，云之龍咨詢集團舉辦流程型組織變革啟動會，全體云之龍人參加會議，各地市分公司通過視頻系統(tǒng)參會。

此次啟動會對云之龍來說，是一場從內(nèi)到外重大變革的開端。云之龍將通過建立以客戶為中心的流程型組織，聚焦戰(zhàn)略，簡化管理。

會議現(xiàn)場

王鐿霖總裁

啟動會前，集團總裁王鐿霖發(fā)表講話。她說，集團經(jīng)過了二十年的發(fā)展，在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑。下一個二十年，集團想要走得更穩(wěn)更遠，就需要革新。集團要建立起以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值的服務(wù)體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，打造流程型組織，實現(xiàn)有效增長。

蔣偉良博士

啟動會上，云之龍邀請到原華為流程與組織變革專家、高維學(xué)堂常駐導(dǎo)師蔣偉良博士授課。蔣博士圍繞什么是流程型組織，為什么要進行流程型組織變革，如何推行流程型組織變革等內(nèi)容展開授課。

政采全過程咨詢部項目經(jīng)理韋俊宇、南寧分公司項目經(jīng)理何玫分別分享政采全過程咨詢業(yè)務(wù)及招標(biāo)業(yè)務(wù)的現(xiàn)行流程。蔣博士針對現(xiàn)行流程提出優(yōu)化意見，真正做到縮短流程、提高效率，更好地為客戶服務(wù)。

流程是一套完整的從端到端為客戶創(chuàng)造價值的服務(wù)，也就是說流程不僅是通過業(yè)務(wù)行為創(chuàng)造客戶，還要為客戶創(chuàng)造價值。

會議討論

經(jīng)過二十年的發(fā)展，云之龍的管理模式已日臻成熟，但新時代的云之龍將更加注重管理制度創(chuàng)新，緊跟時代步伐，以當(dāng)代先進管理制度，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。流程型組織變革是云之龍“求變”發(fā)展之路，更是云之龍發(fā)展史上的偉大里程碑。

云之龍咨詢集團將全面進入一個

“以客戶為中心的流程型組織”新時代