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管理升級,人才成長——云之龍集團舉辦任職資格體系建設(shè)項目啟動會

 在知識經(jīng)濟時代,人才成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“智力引擎”。近年來,云之龍集團加強人才管理,不斷提升人才素質(zhì),努力建設(shè)一支“知識型、技能型、創(chuàng)新型”高素質(zhì)人才隊伍,讓人才資源成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助推器。

        2021年2月20日,云之龍集團召開任職資格體系建設(shè)項目啟動會,集團總裁王鐿霖,集團中高層管理者及部分員工代表在線上和線下同時參加會議。


啟動會現(xiàn)場


        王鐿霖總裁在項目啟動會上發(fā)言,她表示,任職資格體系是現(xiàn)代企業(yè)管理中高效精準的人才管理方法,是集團未來人才管理和發(fā)展的重要管理體系,能夠系統(tǒng)地構(gòu)建、開發(fā)人才的核心能力。她要求每一位管理者都必須掌握好這個管理工具,每一位員工都需要明白自己的發(fā)展方向、自我定位和自身價值。

王鐿霖總裁發(fā)言


        會議由云之龍集團人力資源部總經(jīng)理秦譽珊主持。她說,任職資格體系就好比是一張企業(yè)人才不斷“打怪升級”的地圖,員工會非常清楚自己所處等級,以及晉升渠道,讓員工都能清晰地了解自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實現(xiàn)個人價值。


秦譽珊總經(jīng)理主持會議


        任職資格體系建設(shè)項目邀請到資深專家做全過程跟蹤指導、授課。項目共分為三大階段,第一階段為部門職責、崗位說明書梳理;第二階段為崗位價值評估;第三階段為任職資格認證和實施。

        任職資格體系建設(shè)是云之龍集團長期執(zhí)行的人才管理辦法,為員工搭建起多向職業(yè)發(fā)展通道,對于企業(yè)管理和人才自我提升都有著重要的意義。

        云之龍集團十分重視人才管理工作,創(chuàng)新人才培養(yǎng)舉措,拓寬人才成長渠道,培養(yǎng)了一批批政府采購咨詢行業(yè)的精英人才,為打造“百年企業(yè)”,推動政府采購咨詢行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大的人才支撐。