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云之龍集團(tuán)BIM團(tuán)隊榮獲行業(yè)內(nèi)兩個獎項

2020年9月3日,從廣西區(qū)第二屆綜合造價技能大賽上獲悉,云之龍集團(tuán)BIM團(tuán)隊經(jīng)過激烈角逐:榮獲BIM專業(yè)廣西區(qū)企業(yè)賽二等獎。

其作品“梧州市動物疫病預(yù)防控制中心等單位業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目全過程工程咨詢BIM應(yīng)用”榮獲廣聯(lián)達(dá)第一屆咨詢企業(yè)BIM應(yīng)用大賽南部賽區(qū)BIM+全過程工程咨詢組二等獎。

此外,柳州分公司造價師蔣慧瓊榮獲造價之星二等獎。

 


頒獎典禮現(xiàn)場

 

此次參賽隊伍由集團(tuán)副總裁莫國華指導(dǎo)、BIM項目負(fù)責(zé)人黃毅帶領(lǐng)、BIM團(tuán)隊核心成員組成,經(jīng)過三個多月的辛苦準(zhǔn)備,完成項目方案提交、項目整體介紹、作品答辯等,最終榮獲雙項二等獎。

 

 

頒獎現(xiàn)場


獎牌和獎杯

 

云之龍集團(tuán)積極融入中國建造業(yè)發(fā)展潮流,組建了一支成熟的BIM專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊,設(shè)立BIM數(shù)據(jù)組和BIM應(yīng)用組。BIM數(shù)據(jù)組下設(shè)BIM模型(土建、安裝)、專業(yè)數(shù)據(jù);BIM應(yīng)用組下設(shè)平臺運維、現(xiàn)場項目管理以及造價管理。

通過多年對BIM技術(shù)的探索、研究、人才培養(yǎng)等,為BIM應(yīng)用落地奠定了基礎(chǔ)。如今,BIM技術(shù)在多個項目應(yīng)用中成效顯著,為節(jié)約成本、保證質(zhì)量、加快進(jìn)度等方面發(fā)揮著巨大作用。

 


部分參賽隊員合影

 

01
獲獎項目介紹

 

工程名稱:梧州市動物疫病預(yù)防控制中心等單位業(yè)務(wù)用房建設(shè)工程項目
        工程地點:梧州市
        工程內(nèi)容:地下室人防車庫、1#業(yè)務(wù)用房、2#業(yè)務(wù)用房、門衛(wèi)室土建及裝飾裝修,配套建設(shè)室內(nèi)給排水系統(tǒng)、消防安全系統(tǒng)、配電及動力照明系統(tǒng)、地面硬化、綠化、土方工程、圍墻、室外排水、綠色建筑工程等。
        工程規(guī)模:用地面積3100平方米,總建筑面積6592平方米,其中地下室人防車庫為地下1層,1#業(yè)務(wù)用房地上9層地下1層,2#業(yè)務(wù)用房為地上6層地下1層,地下室及人防車庫聯(lián)通。
        結(jié)構(gòu)形式:混凝土框架結(jié)構(gòu)。


02
BIM技術(shù)在獲獎項目中的應(yīng)用

 

1.編制應(yīng)用方案。
        2.各專業(yè)模型搭建。
        3.碰撞打擊:運用Magicad及fuzor對BIM模型進(jìn)行了碰撞檢查,結(jié)構(gòu)沖突15處,建筑12處,管線碰撞167處,在圖紙會審中與建設(shè)、施工、設(shè)計方匯報碰撞檢查報告,達(dá)到優(yōu)化設(shè)計減少返工的目的。
        4.機電深化設(shè)計:通過magicad對管線布置進(jìn)行綜合排布、優(yōu)化原有圖紙設(shè)計,減少在施工過程中的損失和返工的概率。
        5.三維場地布置:使用廣聯(lián)達(dá)場布軟件進(jìn)行三維布置,放置三維立體構(gòu)件,施工道路、材料堆放、半成品加工場,比傳統(tǒng)的CAD平面布置圖更能快捷合理布置,通過動畫模擬材料運輸路徑一目了然,實現(xiàn)場地充分利用。
        6.施工模擬:使用fuzor軟件對基坑開挖及結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工模擬,形象直觀進(jìn)行施工工序交底。
        7.BIM5D系統(tǒng)應(yīng)用:將BIM模型、預(yù)算書及進(jìn)度計劃導(dǎo)入廣聯(lián)達(dá)數(shù)字項目平臺,進(jìn)行項目WBS分解、設(shè)置流水段,關(guān)聯(lián)模型、進(jìn)度計劃、預(yù)算書等內(nèi)容,并將流水段等數(shù)據(jù)同步至網(wǎng)頁端,用于網(wǎng)頁端及手機端安全、質(zhì)量管理。
        8.BIM5D系統(tǒng)安全質(zhì)量管理:利用BIM5D三端一云數(shù)字項目平臺對項目的施工安全及質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。使用手機app將巡查中的問題、實測實量內(nèi)容等標(biāo)記在圖紙上,發(fā)送整改通知給責(zé)任人,并進(jìn)行整改復(fù)查跟蹤。所有巡查記錄在網(wǎng)頁端進(jìn)行匯總查看,發(fā)布項目咨詢報告甲方看板。
        9.BIM+全過程造價管理:以BIM模型為載體,關(guān)聯(lián)進(jìn)度與資金,對項目合約及造價、變更等進(jìn)行管理,管理平臺相較于傳統(tǒng)表格管理方式更加智能、精確。

 

 

大賽積極有效地推進(jìn)了BIM技術(shù)在工程建設(shè)中的深入應(yīng)用,為BIM技術(shù)應(yīng)用搭建了廣闊的交流平臺。云之龍集團(tuán)BIM團(tuán)隊的參賽作品充分展示了BIM技術(shù)在項目設(shè)計階段的應(yīng)用,推進(jìn)BIM技術(shù)在工程建設(shè)中的高質(zhì)量發(fā)展。

 

此次獲獎是行業(yè)對云之龍集團(tuán)BIM技術(shù)應(yīng)用的一次肯定。云之龍集團(tuán)將繼續(xù)聚焦BIM技術(shù),強化BIM在項目建設(shè)中的應(yīng)用,借助BIM技術(shù)解決建設(shè)工程的難點問題,縮短項目建設(shè)周期,提升工程質(zhì)量。