2020年注定不凡，疫情讓前行的步伐更加沉重，但也堅(jiān)定云之龍人往前奔跑的決心。惟有向前，才是發(fā)展之路。鑒往知來，開拓進(jìn)取；年中集結(jié)，贏戰(zhàn)下半年！

2020年8月1日，云之龍集團(tuán)召開上半年工作總結(jié)會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)梁榮森、總裁王鐿霖以及集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議總結(jié)了上半年工作情況，部署下半年工作任務(wù)，指出上半年集團(tuán)發(fā)展中存在的問題，并給出解決方案。

       王鐿霖總裁在會(huì)上說，今年上半年，集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)推進(jìn)，項(xiàng)目質(zhì)量顯著提高，兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)全過程工程咨詢、政府采購(gòu)全過程咨詢遍地開花。在南寧、玉林、崇左、梧州、貴港、防城港、柳州、廣東茂化等多地市都已承接了全過程工程咨詢或政府采購(gòu)全過程咨詢業(yè)務(wù)，并在項(xiàng)目執(zhí)行中獲得眾多業(yè)主好評(píng)，為今后深度拓展全過程咨詢服務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。下半年，全體云之龍人要凝聚力量，勇挑重?fù)?dān)，跳出舒適區(qū)，深入踐行集團(tuán)兩個(gè)新業(yè)務(wù)發(fā)展理念，繼續(xù)推進(jìn)下半年原定目標(biāo)，力爭(zhēng)全面完成總體目標(biāo)。

        集團(tuán)副總裁莫國(guó)華：上半年，全過程工程咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，各方面專業(yè)人才已全部到位。BIM技術(shù)團(tuán)隊(duì)愈加成熟，逐步在項(xiàng)目中展現(xiàn)成效。我們已經(jīng)派了二十多位專家型人才駐扎工地，為項(xiàng)目提供專業(yè)、到位的管理服務(wù)，實(shí)時(shí)為業(yè)主匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，解決項(xiàng)目棘手問題，逐步凸顯出全過程管理咨詢的優(yōu)勢(shì)。

集團(tuán)副總裁謝昕言：上半年，集團(tuán)在擴(kuò)充專家?guī)?、供?yīng)商庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)、咨詢專家?guī)?、投?biāo)文件庫(kù)、模板庫(kù)等方面取得成效，將有助于政府采購(gòu)全過程咨詢項(xiàng)目的開展。集團(tuán)數(shù)字一體化平臺(tái)建設(shè)也在緊鑼密鼓進(jìn)行，為今后集團(tuán)項(xiàng)目高效開展做好充足準(zhǔn)備。下半年，繼續(xù)按照年前制定的目標(biāo)，做好過程跟蹤，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓舞士氣，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)副總裁韋明劍：上半年，在全體人員的共同努力下，集團(tuán)項(xiàng)目質(zhì)量顯著提高；下半年仍要提高警惕，緊抓項(xiàng)目質(zhì)量審核工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升項(xiàng)目人員的專業(yè)能力，確保員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和行動(dòng)，提高標(biāo)準(zhǔn)編制質(zhì)量，依法依規(guī)執(zhí)行項(xiàng)目。

集團(tuán)副總裁聶嘉薇：上半年，我們已完成產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)流程優(yōu)化、產(chǎn)品宣傳等工作，為下半年的市場(chǎng)拓展做好了充足的準(zhǔn)備。下半年，要有時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，拓展市場(chǎng)；同時(shí)要以客戶為中心，真正為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

云之龍集團(tuán)各分公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理一一匯報(bào)了上半年取得的成績(jī)，下半年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以及管理經(jīng)驗(yàn)分享。

柳州分公司總經(jīng)理歐寧：在項(xiàng)目招標(biāo)完成后，我們都會(huì)提醒采購(gòu)人做好項(xiàng)目履約驗(yàn)收工作，但是不少采購(gòu)人存在驗(yàn)收難現(xiàn)象。為此，我們也協(xié)助采購(gòu)人開展履約驗(yàn)收工作，幫助采購(gòu)人按照規(guī)范流程進(jìn)行驗(yàn)收，降低采購(gòu)人的履職風(fēng)險(xiǎn)。

梧賀分公司總經(jīng)理龍曉紅：在管理上，我們采取小組負(fù)責(zé)制，讓大家職責(zé)清晰，同時(shí)也能激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力，自覺自律做好工作。由于服務(wù)工作做得好，梧州分公司也贏得了很好的口碑，為承接全過程工程咨詢項(xiàng)目奠定了良好基礎(chǔ)。我們要求員工，要永遠(yuǎn)站在業(yè)主方思考問題，要守住底線，抵住誘惑，合法合規(guī)執(zhí)行項(xiàng)目。

玉林分公司總經(jīng)理?xiàng)罱。何覀円恢币髥T工要發(fā)揚(yáng)奮斗者精神，要迎難而上。在疫情期間，我們沒有絲毫懈怠，以飽滿的精神狀態(tài)，緊跟集團(tuán)步伐，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批工程類型項(xiàng)目人員，為EPC、PPP項(xiàng)目以及全過程工程咨詢項(xiàng)目的開展儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。

        征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。

        回首上半年，云之龍集團(tuán)完美收官，成績(jī)令人鼓舞；展望下半年，云之龍人豪情澎湃，信心滿懷。云之龍集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏精神，勇挑政采咨詢重?fù)?dān)，踐行陽(yáng)光政采理念，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。